Аналитика и следующая воронка
Для того, чтобы в последующих воронках учитывать опыт предыдущих - нужно делать аналитику публикаций. Для этого раз в неделю собирать данные и заносить их в файл с контент-планом в раздел аналитики. И просить ИИ-агента их проанализировать. Данные собирать только по тем постам, которые были опубликованы 3-4 дня назад на момент сбора аналитики. Как их обрабатывать:
ШАГ 1
В чате, где создавали контент-план делаем ветку для аналитики придуманной воронки. Пишем там промпт, и в этот же запрос присоединяем файл с промежуточными данными по опубликованным постам. Делаем это где-то раз в неделю.
В чате, где создавали контент-план делаем ветку для аналитики придуманной воронки. Пишем там промпт, и в этот же запрос присоединяем файл с промежуточными данными по опубликованным постам. Делаем это где-то раз в неделю.
Проанализируй промежуточные результаты текущей недели по этой воронке.
Я прикрепляю рабочую таблицу контент-плана, где заполнены фактические поля по опубликованным постам за неделю.
Важно:
— не делай жёстких выводов по лайкам, подпискам и отпискам;
— учитывай, что параллельно может идти приток новой холодной аудитории;
— не оценивай пост в день публикации, ориентируйся на данные через 2–3 дня после выхода;
— не меняй стратегию всей воронки без необходимости;
— оценивай осторожно, как аналитик / CRM / Marketing Ops.
Проверь:
1. Вышли ли посты по плану.
2. Выполнили ли посты свою роль в воронке.
3. Есть ли качественные сигналы интереса:
— комментарии;
— вопросы;
— личные сообщения;
— переходы;
— заявки;
— покупки;
— сохранённые наблюдения специалиста.
4. Какие смыслы вызвали отклик.
5. Какие посты пока не дали понятного сигнала.
6. Нужно ли точечно усилить следующие посты.
7. Что пока не стоит менять, потому что данных мало.
Выдай результат в формате:
1. Краткий вывод по неделе.
2. Что сработало.
3. Что пока неясно.
4. Какие сигналы интереса появились.
5. Какие риски видны.
6. Что точечно поправить в следующих постах.
7. Что оставить без изменений.
Я прикрепляю рабочую таблицу контент-плана, где заполнены фактические поля по опубликованным постам за неделю.
Важно:
— не делай жёстких выводов по лайкам, подпискам и отпискам;
— учитывай, что параллельно может идти приток новой холодной аудитории;
— не оценивай пост в день публикации, ориентируйся на данные через 2–3 дня после выхода;
— не меняй стратегию всей воронки без необходимости;
— оценивай осторожно, как аналитик / CRM / Marketing Ops.
Проверь:
1. Вышли ли посты по плану.
2. Выполнили ли посты свою роль в воронке.
3. Есть ли качественные сигналы интереса:
— комментарии;
— вопросы;
— личные сообщения;
— переходы;
— заявки;
— покупки;
— сохранённые наблюдения специалиста.
4. Какие смыслы вызвали отклик.
5. Какие посты пока не дали понятного сигнала.
6. Нужно ли точечно усилить следующие посты.
7. Что пока не стоит менять, потому что данных мало.
Выдай результат в формате:
1. Краткий вывод по неделе.
2. Что сработало.
3. Что пока неясно.
4. Какие сигналы интереса появились.
5. Какие риски видны.
6. Что точечно поправить в следующих постах.
7. Что оставить без изменений.
ШАГ 2
После того, как вся воронка опубликована - нужно проанализировать данные по всем постам. И загрузить итоговый анализ в стратегический чат. Пишем итоговый промпт в ветке где анализируем посты:
После того, как вся воронка опубликована - нужно проанализировать данные по всем постам. И загрузить итоговый анализ в стратегический чат. Пишем итоговый промпт в ветке где анализируем посты:
Проведи итоговый анализ всей воронки.
Я прикрепляю заполненную рабочую таблицу контент-плана с фактическими данными по всем постам.
Проанализируй воронку как аналитик / CRM / Marketing Ops, а затем подготовь отчёт для стратегического чата.
Важно:
— не оценивай качество постов только по лайкам и отпискам;
— учитывай размер аудитории и наличие холодного притока;
— отдельно различай количественные данные и качественные сигналы;
— не придумывай выводы, если данных недостаточно;
— покажи, какие выводы можно считать надёжными, а какие пока гипотезами;
— не предлагай новую воронку сразу, только подготовь данные для стратегического решения.
Проанализируй:
1. Достигнута ли цель воронки.
2. Сработала ли воронка как система.
3. Какие посты дали лучший отклик.
4. Какие посты были слабее.
5. Какие типы постов сработали лучше.
6. Какие продающие смыслы вызвали интерес.
7. Какие сегменты проявили себя сильнее.
8. Где было достаточно доверия.
9. Где доверия не хватило.
10. Сработал ли CTA.
11. Были ли переходы, личные сообщения, заявки, покупки.
12. Какие вопросы и возражения проявились.
13. Что можно использовать в следующих воронках.
14. Что не стоит повторять.
15. Какой следующий стратегический шаг можно рекомендовать.
В конце обязательно сформируй отдельный блок, который можно будет скопировать, в следующем формате:
ОТЧЁТ ПО ВОРОНКЕ №___
1. Название воронки:
2. Период публикации:
3. Площадка:
4. Продукт:
5. Цена продукта:
6. Цель воронки:
7. Целевое действие:
8. Основной сегмент:
9. Смежные сегменты:
10. Количество запланированных постов:
11. Количество опубликованных постов:
12. Общий результат:
— переходы:
— личные сообщения:
— заявки:
— покупки:
— другие значимые действия:
13. Лучшие посты:
— пост №:
— почему сработал:
— какой смысл / формат / тип поста дал отклик:
14. Слабые посты:
— пост №:
— что могло не сработать:
— вывод осторожный или надёжный:
15. Какие смыслы сработали:
16. Какие смыслы не дали отклика:
17. Какие типы постов сработали лучше:
18. Какие типы постов стоит усилить или пересобрать:
19. Какие вопросы задавала аудитория:
20. Какие возражения проявились:
21. Какие признаки доверия появились:
22. Где доверия не хватило:
23. Что показала воронка о сегменте:
24. Что показала воронка о продукте:
25. Что показала воронка о CTA:
26. Что показала воронка о посадочной странице / способе покупки:
27. Что стоит повторить:
28. Что стоит изменить:
29. Что не стоит повторять:
30. Рекомендация для стратегического чата:
— следующий шаг:
— почему:
— какие данные это подтверждают:
— что пока остаётся гипотезой:
Я прикрепляю заполненную рабочую таблицу контент-плана с фактическими данными по всем постам.
Проанализируй воронку как аналитик / CRM / Marketing Ops, а затем подготовь отчёт для стратегического чата.
Важно:
— не оценивай качество постов только по лайкам и отпискам;
— учитывай размер аудитории и наличие холодного притока;
— отдельно различай количественные данные и качественные сигналы;
— не придумывай выводы, если данных недостаточно;
— покажи, какие выводы можно считать надёжными, а какие пока гипотезами;
— не предлагай новую воронку сразу, только подготовь данные для стратегического решения.
Проанализируй:
1. Достигнута ли цель воронки.
2. Сработала ли воронка как система.
3. Какие посты дали лучший отклик.
4. Какие посты были слабее.
5. Какие типы постов сработали лучше.
6. Какие продающие смыслы вызвали интерес.
7. Какие сегменты проявили себя сильнее.
8. Где было достаточно доверия.
9. Где доверия не хватило.
10. Сработал ли CTA.
11. Были ли переходы, личные сообщения, заявки, покупки.
12. Какие вопросы и возражения проявились.
13. Что можно использовать в следующих воронках.
14. Что не стоит повторять.
15. Какой следующий стратегический шаг можно рекомендовать.
В конце обязательно сформируй отдельный блок, который можно будет скопировать, в следующем формате:
ОТЧЁТ ПО ВОРОНКЕ №___
1. Название воронки:
2. Период публикации:
3. Площадка:
4. Продукт:
5. Цена продукта:
6. Цель воронки:
7. Целевое действие:
8. Основной сегмент:
9. Смежные сегменты:
10. Количество запланированных постов:
11. Количество опубликованных постов:
12. Общий результат:
— переходы:
— личные сообщения:
— заявки:
— покупки:
— другие значимые действия:
13. Лучшие посты:
— пост №:
— почему сработал:
— какой смысл / формат / тип поста дал отклик:
14. Слабые посты:
— пост №:
— что могло не сработать:
— вывод осторожный или надёжный:
15. Какие смыслы сработали:
16. Какие смыслы не дали отклика:
17. Какие типы постов сработали лучше:
18. Какие типы постов стоит усилить или пересобрать:
19. Какие вопросы задавала аудитория:
20. Какие возражения проявились:
21. Какие признаки доверия появились:
22. Где доверия не хватило:
23. Что показала воронка о сегменте:
24. Что показала воронка о продукте:
25. Что показала воронка о CTA:
26. Что показала воронка о посадочной странице / способе покупки:
27. Что стоит повторить:
28. Что стоит изменить:
29. Что не стоит повторять:
30. Рекомендация для стратегического чата:
— следующий шаг:
— почему:
— какие данные это подтверждают:
— что пока остаётся гипотезой:
ШАГ 3
Вы берёте отчёт из чата аналитики и возвращаетесь в стратегический чат контентных воронок. Там пишете промпт, куда вставляете текст отчета:
Вы берёте отчёт из чата аналитики и возвращаетесь в стратегический чат контентных воронок. Там пишете промпт, куда вставляете текст отчета:
Вот итоговый отчёт по воронке №___.
[вставить отчёт]
Используй strategy_funnels_agent_corrected.json как основной рабочий протокол.
Текстовую инструкцию №1 используй как методическую базу.
Проанализируй отчёт как маркетинговая команда.
Главный владелец задачи — маркетолог-стратег.
Поддерживают:
— аналитик / CRM / Marketing Ops;
— аналитик ЦА;
— контент-стратег.
Не создавай новую воронку сразу.
Не составляй контент-план.
Не придумывай темы постов.
Сначала выбери следующий стратегический шаг.
Нужно определить:
1. Что показала прошлая воронка.
2. Достигнута ли её цель.
3. Какие выводы можно считать надёжными.
4. Какие выводы пока являются гипотезами.
5. Что сильнее всего повлияло на результат:
— продукт;
— сегмент;
— доверие;
— CTA;
— посадочная страница;
— недостаток кейсов;
— слабый трафик;
— качество аудитории;
— частота публикаций;
— другой фактор.
6. Какой следующий шаг выбрать:
— повторить воронку на тот же продукт;
— сделать воронку на следующий продукт;
— взять другой сегмент;
— взять тот же сегмент, но другой продающий смысл;
— сделать доверительный цикл;
— усилить кейсы;
— доработать посадочную страницу;
— изменить CTA;
— усилить привлечение аудитории;
— временно не делать новую продажную воронку.
7. Объясни, почему именно это решение сейчас самое логичное.
После анализа выдай:
1. стратегический вывод;
2. рекомендуемый следующий шаг;
3. что нужно учесть перед новой воронкой;
4. нужен ли новый бриф;
5. если нужен — сформируй бриф для следующего чата конкретной воронки.
После выдачи решения остановись.
[вставить отчёт]
Используй strategy_funnels_agent_corrected.json как основной рабочий протокол.
Текстовую инструкцию №1 используй как методическую базу.
Проанализируй отчёт как маркетинговая команда.
Главный владелец задачи — маркетолог-стратег.
Поддерживают:
— аналитик / CRM / Marketing Ops;
— аналитик ЦА;
— контент-стратег.
Не создавай новую воронку сразу.
Не составляй контент-план.
Не придумывай темы постов.
Сначала выбери следующий стратегический шаг.
Нужно определить:
1. Что показала прошлая воронка.
2. Достигнута ли её цель.
3. Какие выводы можно считать надёжными.
4. Какие выводы пока являются гипотезами.
5. Что сильнее всего повлияло на результат:
— продукт;
— сегмент;
— доверие;
— CTA;
— посадочная страница;
— недостаток кейсов;
— слабый трафик;
— качество аудитории;
— частота публикаций;
— другой фактор.
6. Какой следующий шаг выбрать:
— повторить воронку на тот же продукт;
— сделать воронку на следующий продукт;
— взять другой сегмент;
— взять тот же сегмент, но другой продающий смысл;
— сделать доверительный цикл;
— усилить кейсы;
— доработать посадочную страницу;
— изменить CTA;
— усилить привлечение аудитории;
— временно не делать новую продажную воронку.
7. Объясни, почему именно это решение сейчас самое логичное.
После анализа выдай:
1. стратегический вывод;
2. рекомендуемый следующий шаг;
3. что нужно учесть перед новой воронкой;
4. нужен ли новый бриф;
5. если нужен — сформируй бриф для следующего чата конкретной воронки.
После выдачи решения остановись.
В результате агент может выдать несколько вариантов решений. Для каждого из них - свой дальнейший промпт.
ВАРИАНТ 1
Если агент рекомендует делать новую воронку, тогда просим сделать новый бриф и его проверить двумя последовательными промптами:
ВАРИАНТ 1
Если агент рекомендует делать новую воронку, тогда просим сделать новый бриф и его проверить двумя последовательными промптами:
Сформируй финальный бриф для новой воронки, чтобы я мог/могла перенести его в отдельный чат разработки конкретной воронки.
Бриф должен включать:
1. Название воронки.
2. Номер воронки.
3. Продукт.
4. Цена продукта.
5. Цель воронки.
6. Целевое действие.
7. Площадка.
8. Частота публикаций.
9. Ориентировочная длина.
10. Основной сегмент.
11. Смежные сегменты.
12. Стадия теплоты аудитории.
13. Что показала предыдущая воронка.
14. Что обязательно учесть из аналитики.
15. Какие смыслы нельзя повторять.
16. Какие смыслы стоит усилить.
17. Какие кейсы / доказательства нужны.
18. Какие риски есть.
19. Предварительная стратегическая гипотеза.
20. Стоп-правило для нового чата: не составлять контент-план сразу.
Бриф должен включать:
1. Название воронки.
2. Номер воронки.
3. Продукт.
4. Цена продукта.
5. Цель воронки.
6. Целевое действие.
7. Площадка.
8. Частота публикаций.
9. Ориентировочная длина.
10. Основной сегмент.
11. Смежные сегменты.
12. Стадия теплоты аудитории.
13. Что показала предыдущая воронка.
14. Что обязательно учесть из аналитики.
15. Какие смыслы нельзя повторять.
16. Какие смыслы стоит усилить.
17. Какие кейсы / доказательства нужны.
18. Какие риски есть.
19. Предварительная стратегическая гипотеза.
20. Стоп-правило для нового чата: не составлять контент-план сразу.
Проверь бриф перед передачей в новый чат конкретной воронки.
Проверь:
1. Не повторяет ли новая воронка прошлую.
2. Не дублирует ли она вечную воронку.
3. Есть ли один продукт и одна цель.
4. Не размыто ли целевое действие.
5. Логично ли выбран сегмент.
6. Учтены ли результаты прошлой воронки.
7. Учтён ли уровень доверия.
8. Нужны ли кейсы, отзывы или закулисье.
9. Не делаем ли преждевременный переход к более дорогому продукту.
10. Достаточно ли данных для нового чата.
После проверки выдай:
1. что в брифе корректно;
2. что нужно исправить;
3. финальную исправленную версию брифа для копирования.
Проверь:
1. Не повторяет ли новая воронка прошлую.
2. Не дублирует ли она вечную воронку.
3. Есть ли один продукт и одна цель.
4. Не размыто ли целевое действие.
5. Логично ли выбран сегмент.
6. Учтены ли результаты прошлой воронки.
7. Учтён ли уровень доверия.
8. Нужны ли кейсы, отзывы или закулисье.
9. Не делаем ли преждевременный переход к более дорогому продукту.
10. Достаточно ли данных для нового чата.
После проверки выдай:
1. что в брифе корректно;
2. что нужно исправить;
3. финальную исправленную версию брифа для копирования.
После чего с новым брифом идем в новый чат и там планируем новый контент-план. Все эти шаги описаны в разделе Воронка и план.
ВАРИАНТ 2
Иногда аналитика покажет, что проблема не в следующей воронке.
Например:
— мало доверия;
— нет кейсов;
— слабая посадочная страница;
— люди переходят, но не покупают;
— есть интерес, но нет заявок;
— холодная аудитория не понимает подход.
Тогда в стратегическом чате нужно дать не бриф на новую воронку, а бриф на промежуточный цикл.
Иногда аналитика покажет, что проблема не в следующей воронке.
Например:
— мало доверия;
— нет кейсов;
— слабая посадочная страница;
— люди переходят, но не покупают;
— есть интерес, но нет заявок;
— холодная аудитория не понимает подход.
Тогда в стратегическом чате нужно дать не бриф на новую воронку, а бриф на промежуточный цикл.
Сформируй не продажную воронку, а промежуточный контентный цикл на усиление слабого места, которое выявила аналитика.
Укажи:
1. Что именно усиливаем:
— доверие;
— кейсы;
— понимание продукта;
— CTA;
— посадочную страницу;
— объяснение подхода;
— прогрев холодной аудитории.
2. На какой срок делать цикл.
3. Какие типы постов нужны.
4. Какие темы нельзя дублировать.
5. Какой результат должен быть после цикла.
6. По каким признакам понять, что можно снова переходить к продажной воронке.
Не составляй подробный контент-план сразу.
Сначала дай стратегическое решение и бриф.
Укажи:
1. Что именно усиливаем:
— доверие;
— кейсы;
— понимание продукта;
— CTA;
— посадочную страницу;
— объяснение подхода;
— прогрев холодной аудитории.
2. На какой срок делать цикл.
3. Какие типы постов нужны.
4. Какие темы нельзя дублировать.
5. Какой результат должен быть после цикла.
6. По каким признакам понять, что можно снова переходить к продажной воронке.
Не составляй подробный контент-план сразу.
Сначала дай стратегическое решение и бриф.
С этим брифом также идем в новый чат и там планируем новый контент-план. Все эти шаги описаны на странице Воронка и план. И также потом анализируем и заходим на следующий шаг.
